Pengertian Organisasi [Softskill]
Yang dimaksud dengan organisasi yaitu sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok, yang bekerjasama untuk mencapai tujua bersama. Dengan kata lain, organisasi adalah sistem kerjasama antara dua orang atau lebih, atau organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian tujuan bersama, organisasi adalah struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerja sama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.
Di atas merupakan pengertian-pengertian mengenai organisasi secara umum, namun dibawah ini merupakan pengertian-pengertian organisasi dari beberapa ahli :
1. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan orang-orang di bawah pengarahan manajer (pimpinan) untuk mengejar tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
Organisasi
adalah sebagai proses pembagian tugas atau pekerjaan, mengatur pegawai-pegawai
untuk memikul tugas atau perkerjaan dari suatu badan usaha. (Yoseph Kingsbury dan Robert Wilcox)
Organisasi
merupakan suatu kegiatan atau suatu proses menghimpun atau mengatur
kelompok-kelompok yang saling mengadakan hubungan dari unit perwakilan kedalam
suatu pekerjaan yang menyeluruh. (Haleigh
B. Trecker)
organisasi
adalah orang-orang yang bekerjasama dengan mengandung ciri-ciri dari hubungan
kemanusiaan yang timbul didalam kegiatan kelompok. (Jhon D. Millet)
Organisasi
adalah merupakan struktur dari pada
hubungan -hubungan atas dasar wewenang dan bersifat tetap dalam suatu sistem
administrasi. (Dwigh Waldo)
Organisasi
merupakan pola komunikasi yang kompleks dan hubungan-hubungan lain dalam suatu
kelompok manusia. (Herbert A. Simon)
Pengertian / Definisi Organisasi Informal dan Organisasi
1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang
mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama sadar, serta dengan
hubungan kerja yang rasional.
Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah,
Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang
telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.
Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak SD dan
lain-lain.
MANAJEMEN dan ORGANISASI
Manajemen
dan Organisasi, dari kata tersebut kita pastinya langsung
bertanya-tanya. Apakah ada hubungannya manajemen dengan organisasi? ya,
tentu saja ada. Penulis akan menjelaskan secara singkat hubungan
manajemen dan organisasi. Monggo disimak...
Pengertian Organisasi sudah penulis jelaskan di postingan sebelumnya, jadi oenulis akan menambahkan apa itu manajemen.
Manajemen
Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement,
yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum
memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker
Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer
bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan
organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah
proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan
sumber daya untuk mencapai sasaran (goals)
secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai
sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang
ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
Manajemen
adalah "proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin dan menunjukan
arah penyelenggaraan tugas suatu organisasi di dalam mewujudkan tujuan
yang telah ditetapkan".
Dan hubungan manajemen dengan organisasi sebagai berikut:
Manajemen
dan Organisasi memiliki hubungan yang erat, untuk mencapai suatu tujuan
maka dibutuhkan kerja team atau berorganisasi, ibaratkan di suatu
perusahaan seorang manajer membagikan tugas kepada anggota team nya yang
terdiri dari 10 orang, 2 orang pertama mempunyai tugas menulis, 2 orang
berikutnya mempunyai tugas mengedit, 2 orang selanjutnya mempunyai
tugas memposting dan begitu selanjutnya, hingga menjadikan kerja sama
team yang solid antara manajer dan organisasi.
MANAJEMEN dan TATA KERJA
Manajemen
Manajemen
adalah seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen secara universal belum
memiliki difenisi yang tepat dan dapat diterima. Mary Parker Follet
mendifinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan tapi
melalui orang lain, artinya seorang manajer bertugas mengatur dan
mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Untuk
mencapai sasaran secara efektif dan efesien, manajemen perlu melewati
beberapa proses , yaitu proses perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya.
Tata Kerja
Tata
Kerja adalah cara dimana yang bertujuan untuk mencapai tingkat efesien
dan maksimal dengan cara melaksanakan suatu pekerjaan dengan benar dan
berhasil sesuai dengan apa yang telah direncanakan.
Tata
kerja atau metode adalah satu cara bagaimana (how) agar sumber – sumber
dan waktu yang tersedia dan amat diperlukan dapat dimanfaatkan dengan
tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat
pula.
Dengan
tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian
tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis, disamping itu
pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya ditujukan untuk :
a) Menghindari terjadinya pemborosan di dalam penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.
b) Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.
c) Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat.
Jadi
hubungan antara manajemen dan tata kerja dapat dilukiskan seperti
dibawah ini : Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan
pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang
diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.
Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.
Hubungan Manajemen dan Tata Kerja
Manajemen
dan Tata Kerja merupakan faktor utama dalam tercapai nya target,
seperti manajemen yang teroganisir dan tata kerja yang terencana dengan
baik akan mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang ditetapkan,
KESIMPULAN
Kesimpulannya
adalah bahwa Manajemen, Tata Kerja, dan Organisasi adalah suatu satu
kesatuan yang saling berkesinambungan antara satu dengan yang lainnya.
Dimana tidak dapat dipisahkan, karena kenapa? Sebuah organisasi tidak
akan berjalan dengan baik apabila tidak ada manajemen yang baik dan
manajemen yang baik tidak aka nada apabila tidak mempunyai tata kerja
yang baik pula.
MANAJEMEN, ORGANISASI dan TATA KERJA
Manajemen
Manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen secara
universal belum memiliki difenisi yang tepat dan dapat diterima. Mary
Parker Follet mendifinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan
pekerjaan tapi melalui orang lain, artinya seorang manajer bertugas
mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien, manajemen perlu
melewati beberapa proses , yaitu proses perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya.
Organisasi
Pada dasarnya Organisasi adalah tempat atau wadah dimana orang-orang
berkumpul, kerjasama secara rasional dan sistematis, terencana,
terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya
(sumber daya seperti uang, material, mesin, metode, lingkungan),
sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara
efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi
Tata Kerja
Tata Kerja adalah cara dimana yang bertujuan untuk mencapai tingkat
efesien dan maksimal dengan cara melaksanakan suatu pekerjaan dengan
benar dan berhasil sesuai dengan apa yang telah direncanakan.
Hubungan Manajemen dan Organisasi
Manajemen dan Organisasi memiliki hubungan yang erat, untuk mencapai
suatu tujuan maka dibutuhkan kerja team, ibaratkan di suatu perusahaan
seorang manajer membagikan tugas kepada anggota team nya yang terdiri
dari 10 orang, 2 orang pertama mempunyai tugas menulis, 2 orang
berikutnya mempunyai tugas mengedit, 2 orang selanjutnya mempunyai tugas
memposting dan begitu selanjutnya, hingga menjadikan kerja sama team
yang solid antara manajer dan organisasi.
Hubungan Manajemen dan Tata Kerja
Manajemen dan Tata Kerja merupakan faktor utama dalam tercapai nya
target, seperti manajemen yang teroganisir dan tata kerja yang terencana
dengan baik akan mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang
ditetapkan,
Hubungan Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja
Hal ini tentang bagaimana caranya seorang manager memanajemen
bawahannya melalui beberapa proses perancaan, seperti yang dikatakan
Mary Parker Follet manajer harus mempersiapkan proses perencanaan,
pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya. Lalu
sekarang pembagian tugas yang diberikan ke organisasi, untuk
mendapatkan hasil yang baik dengan cara bekerja sama, dan perencanaan
tata kerja harus mencapai tingkat efesien dan maksimal.
Referensi :
https://dhiedotorg.wordpress.com/2011/09/25/pengertian-definisi-arti-organisasi-dan-unsur-unsurnya/
https://wikipedia.org
Drs.
Ig. Wursanto dalam bukunya Dasar-dasar ilmu organisasi, Tahun 2002, terbitan
Andi Yogyakarta, halaman 52 s.d 53
http://rizkypratama95.blogspot.co.id/2014/09/hubungan-manajemen-dan-organisasi.html?m=1
Ordway Tead yang disadur oleh Drs. He. Rosyidi dalam buku "Organisasi dan Manajemen"
http://bangbiw.com/pengertian-tentang-organisasi-manajemen-dan-tata-kerja/
https://dheopasti.wordpress.com/2010/10/27/organisasi-manajemen-dan-tata-kerja/
http://bangbiw.com/pengertian-tentang-organisasi-manajemen-dan-tata-kerja/